O obrindovt
حلول obrindovt الاستشارية

// الحلول

ثلاث ارتباطات استشارية، بنطاق وسِعر معلن

كل ارتباط مكتوب ومُسعَّر سلفاً. ستَعرف ما ستَحصل عليه قبل أي محادثة، ولن تَجد سعراً مخفياً في الفاتورة النهائية.

الصفحة الرئيسية

// 01

منهجنا الاستشاري

طريقة موحَّدة، يَتفرَّع منها كل ارتباط مع تكييف بحسب السياق.

منهج العمل في obrindovt يَتشكّل من أربع مراحل ثابتة في كل ارتباط: تحديد النطاق، الإنصات الميداني، التحرير، ثم التسليم. تَختلف المدد والمخرجات بحسب الخدمة، لكن البنية المنهجية واحدة عبر الارتباطات الثلاثة.

نَبدأ كل ارتباط بمحادثة تمهيدية مدّتها ثلاثون دقيقة لفهم السياق، بدون التزام مالي. إذا تَبيّن أن الخدمة المُلائمة موجودة في كاتالوجنا، نُرسل وثيقة نطاق مكتوبة للتوقيع. إذا لم تَكن مُلائمة، نُرشد العميل إلى مَن قد يَكون أنسب له، ولو كان خارج مكتبنا.

المرحلة الميدانية تَجري بحضور المستشار شخصياً في مقر العميل أو عبر اجتماعات مرئية، بحسب طبيعة الارتباط. كل جلسة لها أجندة مكتوبة وملاحظات تُسلَّم في يوم العمل التالي إلى مالك الارتباط من جهة العميل.

// SOLUTION 01

تشخيص التعاون بين الأقسام

ارتباط مدّته أسبوعان · يُلائم 20 إلى 200 موظف

ارتباط استشاري يَفحص كيفية تفاعل الفِرق على المخرجات المشتركة. يُراقب المستشارون الاجتماعات الفعلية، ويَجمعون المُدخلات من ممثّلي الفرق، ويُنتجون وثيقة تشخيصية مكتوبة تُبرز ازدواجية الجهد، فجوات التنسيق، ومناطق المسؤولية غير الواضحة. الخدمة الأنسب للمؤسسات التي تَجاوزت مرحلة التنسيق غير الرسمي ولم تَضع بعد بروتوكولات رسمية بين فرقها.

المخرجات الرئيسية

  • تقرير تشخيصي مكتوب يُسلَّم بصيغة قابلة للقراءة المستقلة
  • قسم مخصَّص للتوصيات العملية مع مسؤوليات مقترحة
  • ملخّص تنفيذي من صفحتَين للقيادة العليا
  • جلسة عرض ختامية لمدّة تسعين دقيقة لمناقشة النتائج

خطوات الارتباط

  1. 01توقيع وثيقة النطاق واتفاقية عدم الإفصاح
  2. 02حضور صامت لاجتماعات الفِرق المعنيّة (الأسبوع الأول)
  3. 03مقابلات مع ممثّلي الفِرق (نهاية الأسبوع الأول)
  4. 04تحرير الوثيقة التشخيصية (الأسبوع الثاني)
  5. 05تسليم الوثيقة وعَقد الجلسة الختامية
تشخيص التعاون بين الأقسام
SCOPE / 14 DAYS
تيسير خطة التشغيل السنوية
SCOPE / 4–6 WEEKS

// SOLUTION 02

تيسير خطة التشغيل السنوية

ارتباط ميسَّر · أربعة إلى ستة أسابيع

ارتباط تخطيطي مُيسَّر يُساند فريق القيادة في إنتاج خطة تشغيل مكتوبة للسنة المالية القادمة. يَشمل مراجعة قدرات الفِرق، جلسات إدخال من رؤساء الأقسام، ودمج الأولويات في وثيقة سنوية متماسكة. يَنتهي بتسليم مسوَّدة الخطة وملخّص من صفحة واحدة قابل للتداول في مجلس الإدارة.

المخرجات الرئيسية

  • مسوَّدة خطة تشغيل سنوية كاملة
  • ملخَّص صفحة واحدة لمجلس الإدارة
  • مصفوفة قدرات الفِرق وتوزيع الأولويات
  • محاضر جميع جلسات الإدخال

خطوات الارتباط

  1. 01جلسة إطلاق مع فريق القيادة وتحديد الأقسام المشاركة
  2. 02مراجعة القدرات: ساعات العمل، الميزانيات، الموارد
  3. 03جلسات إدخال من رؤساء الأقسام (3 إلى 5 جلسات)
  4. 04تحرير المسوَّدة الأولى ومراجعتها مع القيادة
  5. 05إعداد ملخّص مجلس الإدارة وتسليم النسخة النهائية

// SOLUTION 03

جلسة صياغة ميثاق الفريق

ارتباط قصير · يومان متتاليان

ارتباط قصير على مدى يومَين يُساعد فريقاً واحداً على صياغة غايته، نطاق عمله، صلاحيات اتخاذ القرار، واتفاقيات العمل في وثيقة ميثاق مكتوبة. مناسب للفِرق الجديدة، فِرق المشاريع، أو الفِرق الناتجة عن إعادة الهيكلة. يُسلَّم في النهاية ميثاق صفحة واحدة مع ملحق اتفاقيات العمل.

المخرجات الرئيسية

  • ميثاق فريق نهائي على صفحة واحدة
  • ملحق اتفاقيات العمل التفصيلي
  • توثيق صلاحيات اتخاذ القرار
  • ملاحظات الجلستَين بصيغة قابلة للأرشفة

خطوات الارتباط

  1. 01محادثة تمهيدية مع قائد الفريق لتحديد التركيبة
  2. 02اليوم الأول: جلسة الغاية ونطاق العمل
  3. 03اليوم الثاني: صلاحيات القرار واتفاقيات العمل
  4. 04تحرير الميثاق وإرسال المسوَّدة خلال 48 ساعة
  5. 05تسليم النسخة النهائية بعد ملاحظات الفريق
جلسة صياغة ميثاق الفريق
SCOPE / 2 DAYS

// 02

أيّ حلّ يُلائم حالتك؟

مصفوفة قصيرة لمساعدتك على ترشيح الحلّ الأنسب قبل التواصل. عند الشكّ، احجز محادثة تمهيدية وسنُساعدك على الاختيار.

المعيار تشخيص التعاون خطة التشغيل السنوية ميثاق الفريق
المدّة أسبوعان 4–6 أسابيع يومان
المُلاءمة مؤسسات 20–200 موظف مؤسسات تُعدّ خطة سنوية رسمية فريق واحد جديد أو مُعاد هيكلته
الأنسب لـ غموض في المسؤوليات بين الأقسام قيادة بحاجة إلى وثيقة تخطيطية موحَّدة توضيح غاية ونطاق فريق
المخرج تقرير تشخيصي + ملخّص تنفيذي خطة كاملة + ملخّص مجلس الإدارة ميثاق صفحة واحدة + ملحق
عدد الجلسات 5–7 جلسات 8–12 جلسة جلستان
السعر AED 1,600 AED 2,900 AED 420

// الأسعار لا تَشمل ضريبة القيمة المضافة وتُحتسب وفق التشريعات السارية في الإمارات.

// 03

المعايير المهنية

معايير موحَّدة تُطبَّق في الحلول الثلاثة بدون استثناء، وهي جزء من وثيقة النطاق الموقَّعة قبل بدء العمل.

الخصوصية

اتفاقية عدم إفصاح موقَّعة قبل أي ارتباط، وحفظ المستندات في بيئة معزولة لكل عميل.

جودة المخرجات

مراجعتان تحريريَّتان قبل التسليم، الأولى تقنية والثانية لغوية، بالعربية أو الإنجليزية.

الدعم بعد التسليم

دعم مكتوب لمدّة أربعة عشر يوماً للإجابة عن استفسارات الفهم، بدون عَرض ارتباطات إضافية.

التزام النطاق

لا تُضاف مهام خارج وثيقة النطاق دون اتفاق كتابي مسبق وتعديل واضح في الفاتورة.

قوائم المراجعة

قائمة مراجعة داخلية لكل خدمة، يَتأكّد بها مالك الارتباط من إنجاز كل عناصر التسليم.

الفوترة

فواتير تَلتزم بمتطلبات هيئة الضرائب الاتحادية، مع توضيح بنود الخدمة والضريبة.

// 04

جدول الأسعار

أسعار معلَنة سلفاً، بدون رسوم خفيّة. الدفع على دفعتَين: نصف عند البدء ونصف عند التسليم.

SOLUTION 01

AED 1,600

باستثناء الضريبة

تشخيص التعاون

  • أسبوعان من العمل الميداني
  • تقرير تشخيصي مكتوب
  • ملخّص تنفيذي + جلسة عرض
طلب الخدمة
// الأكثر طلباً
SOLUTION 02

AED 2,900

باستثناء الضريبة

خطة التشغيل السنوية

  • 4 إلى 6 أسابيع من التيسير
  • مسوَّدة خطة كاملة
  • ملخّص صفحة لمجلس الإدارة
طلب الخدمة
SOLUTION 03

AED 420

باستثناء الضريبة

ميثاق الفريق

  • يومان من الجلسات
  • ميثاق صفحة واحدة
  • ملحق اتفاقيات العمل
طلب الخدمة

// محادثة أوّلية

لستَ متأكِّداً من الحلّ الأنسب؟

ثلاثون دقيقة من المحادثة كافية لاستيعاب السياق وترشيح الخدمة المناسبة، أو تأكيد أن لا حاجة لارتباط استشاري حالياً.